VogelPerspektive

IHRE VORTEILE:

Unsere Lernvideos bieten nicht nur fachliches Wissen, sondern auch einen ganzheitlichen Ansatz. Durch die Integration der Inner Development Goals fördern wir Ihre persönliche Entwicklung, emotionale Intelligenz und Resilienz. Sie werden nicht nur in der Lage sein, sich selbst und andere besser führen, sondern auch selbstbewusst und gestärkt in einem VUCA-Umfeld agieren zu können.

Uns ist bewusst, dass den meisten Menschen die Zeit für Weiterbildung fehlt. Daher sind unser Lernvideos auf das Wesentliche beschränkt und kommen ohne Schnickschnack aus. Jedes Thema steht abgeschlossen für sich, Vorkenntnisse sind nicht notwendig. Nach rund einer Stunde ist das “Big Picture” zu dem Thema bekannt, Hintergrundinformationen wurden vermittelt und es gibt praktikable und praxistaugliche Methoden, Tipps und Umsetzungsstrategien, die eine direkte Anwendung des Gelernten im Alltag sicherstellen.

Die Lernvideos sind flexibel zugänglich, so dass Sie in Ihrem eigenen Tempo lernen können. Egal, ob Sie zwischendurch 10 Minuten Zeit haben oder eine vollständige Lernsession planen – die Inhalte stehen Ihnen rund um die Uhr zur Verfügung.

Bei unseren Lerninhalten gilt das Motto: Von der Praxis für die Praxis. Alle Tools, Tipps und Methoden, die Melanie vorschlägt, hat sie selbst ausprobiert und (meistens) für gut befunden. Wenn sie selbst mit einer Methode nicht klarkommt, wird sie das auch im Video thematisieren und erklären, welche Herausforderungen sie bei der Umsetzung festgestellt hat. Das sollte Sie aber nicht davon abhalten, eigene Erfahrungen zu machen und zu einem anderen Ergebnis zu kommen.

Sie erhalten also nicht nur theoretisches Wissen, sondern auch praxisnahe Strategien und bewährte Methoden, die in realen Führungssituationen erfolgreich angewendet wurden.

Unsere Lernvideos sind darauf ausgerichtet, Ihnen Werkzeuge an die Hand zu geben, die Sie sofort im Berufsalltag nutzen können. Von effektiver Kommunikation über agiles Denken bis hin zur Umgang mit Unsicherheit – unsere Inhalte sind darauf ausgerichtet, Ihre (Führungs-)Kompetenzen in vielfältigen Situationen zu stärken.



Raus aus der Hilflosigkeit

Raus aus der Hilflosigkeit

Dieser Life-Hack setzt sich mit dem Gefühl der Ohnmacht auseinander, das viele Menschen in beruflichen oder persönlichen Krisensituationen erleben. Häufig resultiert Hilflosigkeit aus Kontrollverlust, Überforderung oder dem Eindruck, den eigenen Einfluss auf Situationen verloren zu haben. Der Life-Hack zeigt auf, wie Betroffene diese Muster erkennen und durch gezielte innere Haltung sowie konkrete Handlungsschritte wieder handlungsfähig werden können.

Innovation kennt kein Alter

Innovation kennt kein Alter

Innovationen können durch die Kombination von Erfahrung und unterschiedlichem Generationenwissen gefördert werden. In diesem Career-Hack lernen die Teilnehmenden, warum Mitarbeitende mit langjähriger Berufserfahrung Innovationsprozesse bereichern und wie sie diese mit ihrer Erfahrung entscheidend unterstützen können.

3 Möglichkeiten, mit Unwägbarkeiten umzugehen

3 Möglichkeiten, mit Unwägbarkeiten umzugehen

Unwägbarkeiten und Planlosigkeit diktieren seit einigen Jahren vor allem die Arbeits- und Wirtschaftswelt. Hierfür gibt es zwar viele Gründe, aber recht wenige Ansatzpunkte, wie mit Unwägbarkeiten und Planlosigkeit umgegangen werden kann. Dieser Work Hack möchte das ändern und vermittelt den Teilnehmenden drei Möglichkeiten, das Unerwartete zu “managen”.

10 Minuten für mehr Anpassungsfähigkeit

10 Minuten für mehr Anpassungsfähigkeit

Anpassungsfähigkeit ist in veränderungsreichen Zeiten eine wesentliche Fähigkeit, um nicht zum Opfer von Veränderungen zu werden, sondern die eigene Gestaltungskraft beizubehalten. In diesem Work Hack lernen die Teilnehmenden drei wesentliche Schritte kennen, welche die eigene Anpassungsfähigkeit auf leichte Art und Weise erhöhen.

Emotionale Intelligenz

Emotionale Intelligenz

Soft-Skills sind kein Status quo auf Lebenszeit, sondern mit jedem Alter gewinnen wir Stärken hinzu, die erst durch Erfahrung und Lebensweisheit zum Tragen kommen können. Dieser Career-Hack zeigt, wie diese erwachsenen Kompetenzen beruflich nutzbar gemacht werden können. Vorgestellt werden Techniken, um die eigenen emotionalen Stärken zu erkennen, weiterzuentwickeln und als echten Mehrwert in verschiedenen beruflichen Situationen einzusetzen.


Frau Vogel zuzuhören ist wie eine Serie bei Netflix zu schauen. Man freut sich auf die Fortsetzung, weil es so spannend ist.

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Führungskraft | Sparkasse Westmünsterland

Frau Vogel ist echt ein Phänomen. Sie hilft mir sehr, das Mindset aufzubauen, was gerade in der aktuellen Zeit so wichtig ist, um handlungsfähig zu bleiben. Egal welche Veranstaltung ich besuche, sie bringt mich immer fachlich und persönlich weiter.

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Führungskraft | DekaBank

Während andere noch den Hype um Industrie 4.0 gespannt verfolgen, ist Melanie Vogel schon viel weiter. Bei den möglichen Auswirkungen und deren Lösungen!

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Führungskraft | Mainova AG

VUCA ist ein Akronym, das in der Geschäftswelt verwendet wird, um die Merkmale und Herausforderungen der modernen, sich ständig verändernden Geschäftsumgebung zu beschreiben. Jeder Buchstabe steht für einen bestimmten Aspekt, der die Komplexität und Unsicherheit dieser Umgebung verdeutlicht:

  • V – Volatility (Volatilität): Dies bezieht sich auf die schnelle und unvorhersehbare Veränderung von Ereignissen, Bedingungen und Faktoren in der Geschäftswelt. Volatilität bedeutet, dass sich Dinge in rascher Folge ändern können, was die Planung und Vorhersage erschwert.
  • U – Uncertainty (Unsicherheit): Unsicherheit beschreibt die Unvorhersehbarkeit zukünftiger Ereignisse und die Schwierigkeit, genaue Prognosen zu treffen. Führungskräfte und Belegschaften sehen sich oft mit unklaren Informationen und wechselnden Bedingungen konfrontiert.
  • C – Complexity (Komplexität): Komplexität bezieht sich auf die Vielfalt der miteinander verknüpften Faktoren und Wechselwirkungen in einer Organisation oder in der Geschäftswelt im Allgemeinen. Komplexe Systeme erfordern ein tiefes Verständnis, um effektive Entscheidungen zu treffen.
  • A – Ambiguity (Mehrdeutigkeit): Ambiguität bezieht sich auf die Mehrdeutigkeit von Informationen und die Schwierigkeit, klare Interpretationen oder Bedeutungen zu finden. Führungskräfte können mit widersprüchlichen Informationen oder mehrdeutigen Situationen konfrontiert werden.

Insgesamt beschreibt VUCA eine Umgebung, die von hoher Dynamik, Ungewissheiten, komplexen bis chaotischen Situationen und Dilemmata geprägt ist. Führungskräfte und ihre Teams müssen in der Lage sein, sich in dieser VUCA-Welt zurechtzufinden, indem sie flexible Strategien entwickeln, agil denken und ihre Führungsfähigkeiten anpassen, um erfolgreich durch die Unplanbarkeit navigieren zu können. Die damit verbundenen Kompetenzen und Skills kann man als VUCA-Fitness bezeichnen.

Jedes Lernvideo ist auf rund 60 Minuten konzipiert. Der Aufbau erfolgt in drei Erkenntnisschritten:

  1. Relevanter Business-Kontext: Jedes Thema wird zunächst in einem „Big Picture” präsentiert, um die Relevanz des Themas in einem verständlichen Gesamtkontext zu verankern.
  2. Philosophischer Kick: Für mentale Kehrtwendungen und einen höheren Erkenntnisgewinn werden – da wo es passend ist – wirtschaftsphilosophische Aspekte in die jeweiligen Themen eingebunden. Diese Perspektivwechsel sorgen IMMER für spürbare Aha-Erlebnisse und nachhaltige Begeisterung.
  3. Arbeits-Tools, Methoden und Praktiken, die einfach in den Arbeitsalltag integriert werden können und Sofort-Hilfen versprechen.

Die Lernvideos bauen nicht aufeinander auf, d.h. Vorkenntnisse zu den jeweiligen Themen sind nicht notwendig. Jedes Thema steht abgeschlossen für sich.

Die Lernvideos decken eine breite Palette von Themen ab, darunter Umgang mit Unsicherheit, agile Führung, effektive Kommunikation, Teamdynamik, emotionale Intelligenz und mehr. Diese Themen sind darauf ausgerichtet, Ihre VUCA-Fitness zu stärken und Ihre Führungskompetenzen zu erweitern. Die Themenpalette wird stetig erweitert!

Unsere Lernvideos bieten nicht nur fundiertes Fachwissen, sondern legen auch großen Wert auf die persönliche Entwicklung und die praktische Anwendbarkeit. Die Ausrichtung auf Inner Development Goals sorgt zusätzlich dafür, dass eine breite zukunftsgerichtete Themenvielfalt entsteht, um besser auf VUCA-Herausforderungen reagieren zu können. Die Kombination aus Wirtschaft und Philosophie sorgt zusätzlich für inspirative Kicks und neue Denkanstöße.

Absolut! Die Lernvideos sind so konzipiert, dass Sie diese in Ihrem eigenen Tempo durchgehen können. Sie können auf die Inhalte zugreifen, wann immer es in Ihren Zeitplan passt, und so oft Sie möchten.

Eine automatische Zertifikatsvergabe gibt es bei uns nicht. Wenn Sie jedoch ein Zertifikat für ein durchgearbeitetes Lernvideo haben möchten, schicken Sie uns bitte über unser Kontaktformular eine Nachricht mit den für Sie wichtigsten, interessantesten oder bemerkenswertesten Aha-Erlebnissen, die Sie aus dem Lernvideo mitgenommen haben. So wissen wir, dass Sie das Video auch wirklich durchgearbeitet und die Inhalte verinnerlicht haben. Wir senden Ihnen dann im Anschluss sehr gern ein Zertifikat zu, das Ihre Teilnahme und das erlangte Wissen bestätigt.

Nein. Die Lernvideos sind im Vortragsstil aufgebaut. Da, wo es Sinn macht und zielführend ist, empfehlen wir an den entsprechenden Stellen das Video zu pausieren und eine Übung auszuprobieren. Das bietet sich aber nicht bei jedem Thema an. Unser Fokus liegt vor allem auf der Wissensvermittlung und der Vorstellung praktikabler, direkt anwendbarer Tools und Methoden im Arbeitsalltag. Das heißt, jede Teilnehmerin und jeder Teilnehmer ist für die anschließende Interaktion in und mit der Praxis selbst verantwortlich.

Die Buchung ist einfach! Klicke einfach auf den “Jetzt buchen” Button unter den jeweiligen Lernvideos, folge den Anweisungen zur Zahlung, und Sie erhalten sofortigen Zugriff auf die Lernvideos und Lernmaterialien.