Mind, Heart & Purpose

Holistic Leadership


Kollektive Resilienz in Zeiten von Veränderungen

Kollektive Resilienz in Zeiten von Veränderungen

Wenn typische Lebens- und Arbeitsgewohnheiten gestört sind, werden unbewusste Trauma-Schichten aktiviert, die Symptome der Fragmentierung und des Konflikts hervorrufen. Wie können Menschen diesen Momenten mit Präsenz begegnen und Wege finden, um die eigene Widerstandskraft zu wecken? In dieser VogelPerspektive werden Praktiken vorgestellt, welche die Fähigkeiten der Selbst- und Co-Regulierung in Zeiten von Krisen und Veränderungen verbessern, um so durch Gruppenkohärenz ein kraftvolles Feld zu schaffen, das die kollektive Resilienz stärkt.

Wertschätzend miteinander umgehen

Wertschätzend miteinander umgehen

Ein respektvoller und wertschätzender Umgang ist eine Grundlage für ein gutes Miteinander. Werte und Tugenden – fast schon veraltete Begriffe für ein gelingendes Miteinander – sind die Grundlage dafür, dass Wertschätzung überhaupt gelebt werden kann. Doch was sind eigentlich Werte? Und warum sind sie für uns alle so wichtig – und was passiert mit uns, wenn unsere Werte in Frage gestellt oder missachtet werden? In diesem Modul fokussieren wir uns auf Werte – gemeinsame und die eigenen – und Sie erhalten Work-Hacks für einen wertschätzenden Umgang, die in den (Arbeits-)Alltag integriert werden können, um das Miteinander konflikt- und stressfreier zu gestalten.

Bedürfnisorientierte Teamführung

Bedürfnisorientierte Teamführung

Zufriedene Menschen erbringen bessere Leistung, sind loyaler und teamfähiger. Von uns selbst wissen wir, dass uns die Dinge besser von der Hand gehen, wenn wir uns wohl fühlen. Bedürfnisorientierte Teamführung beschreibt einen Führungsstil, der durch das Erkennen von Bedürfnissen hinter bestimmten Verhaltensweisen darauf abzielt, Unzufriedenheit im Team vorzubeugen. Diese VogelPerspektive führt ein in unterschiedliche Führungskompetenzen, die helfen, Bedürfnisse zu erkennen, anzunehmen und entsprechend zu agieren.

Raus aus dysfunktionalen Teamstrukturen

Raus aus dysfunktionalen Teamstrukturen

Post-pandemisch sind viele Teams zerfasert, Loyalitäten wurden und werden in Frage gestellt und das sich immer weiter manifestierende hybride Arbeiten trägt nicht dazu bei, dass Teams wieder näher zusammenrücken. Dieses Webinar adressiert dysfunktionale Teamstrukturen und zeigt auf, woher sie kommen und wie sie überwunden werden können. Gleichzeitig fokussiert dieses Webinar “5K-Herausforderungen” – Kommunikation, Koordination, Kooperation, Kreativität und Kultur – die wichtig sind, um eine hybride Teamkultur zu leben und Teamprozesse pro-aktiv anzustoßen und zu unterstützen.

Länge: 95 Minuten

Raus aus dem Mikromanagement – Agilitäts- und Innovationsbremsen lösen

Raus aus dem Mikromanagement – Agilitäts- und Innovationsbremsen lösen

Überbordende Kontrolle, wenige Freiheiten und übertriebene Detailorientierung sind deutliche Indikatoren für mikromanagendes Verhalten. Fehlendes Vertrauen, sinkende Loyalität, Verweigerung von Kooperation sowie Demotivation und steigende Krankenstände kennzeichnen das Arbeitsklima in einem so geführten Team oder Unternehmen. Doch auch die Führungskraft selbst tut sich keinen Gefallen, wenn sie nicht delegieren kann und ihre Mitarbeitenden in Unmündigkeit gefangen hält.
Überlastung, mangelhafte Ressourcennutzung, sinkende Innovationskraft und Weitsicht sowie das Verlieren in operativen Aufgaben sind die Folgen. Die Kosten für Unternehmen sind immens. Wer in heutigen Zeiten agil und innovativ sein und die Mitarbeitenden verantwortungsvoll in Change-Prozesse einbinden möchte, muss “Raus aus dem Mikromanagement”.
“Mikromanagement blockiert jede Form von Innovationsdynamik. Unternehmen brauchen heute Führungspersönlichkeiten, die in dem hochdynamischen Veränderungsdruck den Überblick behalten und weitsichtig und visionär in die Zukunft führen!” Dr. Lutz Schröter, Innovationsberater KMU
Melanie Vogel, VUCA-Expertin und zweifache Innovationspreisträgerin und seit fast 20 Jahren erfolgreiche Unternehmerin, zeigt Möglichkeiten auf, die es sowohl mikromanagenden Führungskräften als auch Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern von Mikromanagern leicht machen, ihren eigenen Weg raus aus der Mikromanagement-Falle zu finden.

Empathyconomics®: Wirtschaft in Kohärenz

Empathyconomics®: Wirtschaft in Kohärenz

Stellen Sie sich vor, Sie stehen jeden Morgen voller Energie und Tatendrang auf, beginnen fröhlich Ihren Arbeitstag, bringen Ideen ein, setzen Dinge in Bewegung und gehen abends mit dem guten Gefühl, Menschen innerhalb und außerhalb des Unternehmens ins Wachstum gebracht zu haben, nach Hause. Eine schöne Vorstellung, die für sehr viele Menschen nicht der Realität entspricht.
Demotivierte Humanressourcen, oder anders ausgedrückt: Menschen, die von der Veränderung abgehängt werden, kosten volkswirtschaftlich nicht nur unfassbar viel Geld, sondern sie sind auch betriebswirtschaftlich nicht in der Lage, Unternehmen zukunftsorientiert aufzustellen.
Ein kompletter Paradigmenwechsel ist notwendig, den die Autorinnen als Empathyconomics® bezeichnen. In dieser von Empathie geprägten Ökonomie werden Herz und Verstand ausbalanciert – und zwar gelenkt durch zwei Kernfragen:
„Ist das, was wir tun, wahrhaftig?“
„Bringen wir mit unserem Tun andere ins Wachstum?“
In der Hinwendung zum wahrhaftigen Tun, um Wachstum für andere zu erreichen, liegt eine völlig ungenutzte Quelle neuer Zusammenarbeit, nachhaltiger Wirtschaftlichkeit und menschenorientierter Zukunftsprägung.

Der kooperative Dialog

Der kooperative Dialog

Partizipative Führung, Führen auf Augenhöhe, Mitbestimmung – all das sind die „Führungsschlagwörter“ von New Work – der Arbeitswelt, die agil, selbst-bestimmt und zukunftstauglich die VUCA-Welt beherrschen soll. Aber was steckt hinter all diesen Begrifflichkeiten? Was vereint sie? Es ist der kooperative Dialog zwischen Führungskräften und Mitarbeitenden. Dieses Lernvideo zeigt nicht nur die faszinierenden Erfolge kooperativen Verhaltens auf, sondern gibt hilfreiche Tipps, wie der kooperative Dialog gelingen kann.

Länge: 65 Minuten

Der zielführende Dialog

Der zielführende Dialog

In hybriden Arbeitswelten kommen das Gespräch „zwischen Tür und Angel” oder der Austausch beim gemeinsamen Mittagessen oft zu kurz. Stattdessen sind vor allem digitale Meetings sehr auf effizienten fachlichen Austausch fokussiert, was der Zielerreichung dienlich ist, die ganzheitliche Gesprächskultur, in der Zufallsthemen und Small-Talk zu Inspirationen und Erkenntnissen führen, jedoch meistens im Keim ersticken. Dieses Lernvideo zeigt Möglichkeiten auf, wie Dialoge – offene Gespräche am Ende einer Diskussion oder eines Meetings – initiiert, gestaltet und geführt werden können.

Länge: 77 Minuten

Holistic Human

Holistic Human

Die Philosophie betrachtet den Menschen als ein Wesen, das aus Körper und Geist und Seele besteht. Doch wo sitzen Geist und Seele, wenn wir sie doch nicht sehen können? Seit Jahrzehnten schalten sich Quantenphysiker in die Diskussion ein, denn heute weiß man, dass außerhalb der Materie „spukhafte Dinge” geschehen, so wie es einst Albert Einstein erstaunt feststellte. Auch die Neurowissenschaften erkennen: Der Mensch ist so viel mehr als die Summe seiner Zellen. Dieses Lernvideo gibt einen neuen/alten Blick auf den Menschen als ganzheitliches Wesen.

Länge: 69 Minuten


Herzlichen Dank für die Präsentation dieses umfangreichen komplexen Themas!

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Daniel

„Der kooperative Dialog“

Sehr gut, vielen Dank für das wieder sehr inspirierende Thema Entscheidungen.

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Christian

„Entscheidungen treffen“

Das Webinar bietet interessante und hilfreiche Denkanstöße, wenn man bereits Chefin ist oder sich gerade dorthin entwickelt. Die Inhalte mit praktischen Tipps haben mir sehr geholfen, für mich meinen Weg als Chefin klarer zu definieren. Vielen Dank!

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Führungskraft

“Bedürfnisorientierte Teamführung”

Review Your Cart
0
Add Coupon Code
Subtotal