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LEADERSHIP HACKS
Effektive Führung erfordert mehr als nur strategisches Denken – es geht darum, mit smarteren Ansätzen die eigene Wirkung zu verstärken. Leadership Hacks bieten einfache, aber kraftvolle Techniken, um Führungsfähigkeiten zu optimieren, Mitarbeiter zu inspirieren und nachhaltige Ergebnisse zu erzielen. Mit den richtigen Hacks können Sie Ihre Führungskompetenz stärken und Ihren Einfluss sowohl im Team als auch im Unternehmen maximieren.
LEADERSHIP-HACKS
In 3 Schritten zur Psychological Safety
In 3 Schritten zur “Psychological Safety”
“Psychological Safety” (psychologische Sicherheit) bezeichnet eine wertschätzende Atmosphäre am Arbeitsplatz, in der es für Menschen sicher ist, sich offen zu äußern, Ideen zu teilen, Fragen zu stellen und Fehler einzugestehen, ohne Angst vor negativen Konsequenzen oder Zurückweisung haben zu müssen. Fehlt diese Grundlage der Zusammenarbeit, entsteht Stress. In diesem Leadership Hack wird herausgearbeitet, warum das Gefühl von Sicherheit die Performance von Teams und Individuen immens steigert. Um die positive Wirkkraft von Sicherheit entfalten zu können, reichen drei Schritte.
In 3 Schritten zu mehr Produktivität
Viele Produktivitätsprobleme entstehen, weil wir mit dem Autopiloten arbeiten. Wir denken nicht darüber nach, was, wann oder warum wir Dinge tun. Wir erledigen sie einfach in der Reihenfolge, in der die Aufgaben zu uns kommen oder wie sie auf unserer To-Do-Liste stehen. Dieser Leadership Hack zeigt, wie Sie nicht nur sich selbst, sondern auch Ihr Team in drei Schritten aus unproduktiven Autopiloten herausführen können. Das Ergebnis sind eine stärkere Zielfokussierung, klügere Entscheidungen – und eine höhere Flexibilität und Anpassungsfähigkeit an sich verändernde Situationen.
In 3 Schritten zu mehr Dialog und Feedback
Der Dialog ist die stärkste und wirkmächtigste Form der Kommunikation. Das wusste schon Sokrates, der durch geschicktes Fragen nicht nur seinen eigenen Horizont erweiterte, sondern auch bei seinen Mitmenschen wertvolle Gedanken- und Feedback-Prozesse anstieß und so zum Mitdenken einlud. Dialoge und Feedbacks gleichen unser Selbstbild mit unserem Fremdbild ab. Darum sind sie so wertvoll und dürfen im Führungs-Repertoire nicht zu kurz kommen. Dieser Leadership Hack zeigt, dass für eine zielführende Dialog- und Feedbackkultur nur drei Schritte notwendig sind.