From Volatility to Vision.

VUCA


Offene & wertschätzende Zusammenarbeit

Offene & wertschätzende Zusammenarbeit

Eine komplexe VUCA-Welt kann nur gemeinschaftlich bewältigt werden. Diese Erkenntnis setzt sich immer mehr durch. Zusammenarbeit ist das Gebot der Stunde. Doch wodurch zeichnet sich erfolgreiche, wertschätzende Zusammenarbeit aus? Wie gelangen wir – vor allem in der hybriden Arbeitswelt – vom „Ich” zum „Wir”? Wie kann kooperatives Verhalten erlernt und umgesetzt werden? Und wie kann die Kultur der Zusammenarbeit pragmatisch gestaltet werden? Diese Fragen werden im Webinar aufgegriffen und beantwortet.

Länge: 74 Minuten

Chaos – Unternehmen am Limit!

Chaos – Unternehmen am Limit!

In der heutigen schnelllebigen Business-Welt stehen Unternehmen und Individuen vor einer wachsenden Herausforderung: der Bewältigung von Chaos. Chaos – ein Zustand der Unordnung, der Verwirrung und des Unvorhersehbaren – tritt auf, wenn Systeme sich in einer Weise verhalten, die keine klaren Muster oder Regeln mehr erkennen lässt. Ordnung, Struktur und Vorhersagbarkeit fehlen (urplötzlich) und charakterisieren das Phänomen des Chaos. In diesem chaotischen Zustand können Ereignisse und Abläufe schwer zu verstehen, zu steuern oder vorherzusagen sein. Die Beherrschung von Chaos ist für alle Beteiligten eine Herausforderung. Dennoch gibt es Ansätze, um Chaos zu minimieren oder zu kontrollieren, indem man nach Mustern sucht, Strukturen schafft und systematische Ansätze zur Lösung von Problemen verwendet. In dem wirtschaftsphilosophischen Wissenskick erklärt Melanie Vogel das Problem von Chaos ausführlich und zeigt konkrete Möglichkeiten auf, wie Menschen und Unternehmen mit chaotischen Situationen umgehen können.

Länge: 91 Minuten

Workload-Management

Workload-Management

Höher, schneller, weiter – und das bei Fachkräftemangel, demografischem Wandel und enormen Krankenständen – führt zu einem stetig steigenden Workload bei immer weniger personellen und mentalen Kapazitäten. Überall werden Mängel verwaltet und viele Menschen sind nach über drei Jahren Ausnahmezustand am Limit. Die Arbeitslast erdrückt, der Spaß am Job schwindet. Dieses Webinar erklärt die Ursache für den zunehmenden Workload und gibt Tipps an die Hand, worauf jeder einzelne Mensch achten kann, um den eigenen Workload zu managen.

Länge: 87 Minuten

Führung im VUCA-Zeitalter: Instabilitäten managen

Führung im VUCA-Zeitalter: Instabilitäten managen

BRAINFOOD. In 30 Minuten mehr Wissen.

VUCA ist ein Akronym und steht für Volatilität, Ungewissheit, Komplexität und Ambiguität. VUCA beschreibt eine dynamische Welt radikaler (disruptiver) Veränderungen. Im Windschatten dieser Veränderung bleibt kein Stein auf dem anderen. Unternehmen müssen sich anpassen, sonst drohen sie den Anschluss an die Zukunft zu verlieren. Einer VUCA-Welt kann man nicht mit generellen und bisher allgemein gültigen Business-, Leadership- und Management-Strategien antworten. Im VUCA-Zeitalter müssen sich Führungsstrategien verändern.

Und genau dieser Veränderungsdruck sorgt für ein Dilemma: Während Unternehmen durch agile Strukturen versuchen, die VUCA-Welt zu beherrschen, sorgt eine vermeintlich unberechenbare Welt für zunehmende individuelle Unsicherheit bei Führungskräften, die oft den Drang zu verstärkter Kontrolle freisetzt. Um sicher durch das VUCA-Zeitalter führen zu können, benötigen Führungskräfte vuca-Kompetenzen, um Instabilitäten kompetent managen zu können.

Die Kraft der Rituale

Die Kraft der Rituale

Rituale geben Halt in unsicheren Zeiten, sorgen für ein „Wir-Gefühl“ und helfen, neue Verhaltensweisen zu üben und gute Vorsätze konsequent umzusetzen. Insbesondere hybride Teams brauchen ein solides „Ritual-Management”, um ein Gefühl von Gemeinschaft aufrecht erhalten zu können. Auch bei der Bewältigung von Change-Prozessen oder beim Verlust von Teammitgliedern oder dem Umgang mit der VUCA-Welt helfen Rituale, um die Übergänge vom Alten zum Neuen achtsam und gemeinschaftlich zu gestalten. Dieses Lernvideo gibt Tipps für praktikable (Arbeits-)Alltags-Rituale.

Länge: 48 Minuten

Generation Change

Generation Change

Babyboomer, Golf, X, Y oder Z – jede Generation hat ihren Namen, der meistens den kulturellen Zeitgeist ihrer Jugend spiegelt. Namen können verbinden oder trennen. Im Fall der Generationenbezeichnung trifft eher letzteres zu. Dabei haben alle Generationen zu jeder Zeit eine Gemeinsamkeit: Sie leben in Zeiten des Wandels und der Veränderung. Auf Basis dieses geteilten Schicksals, das sich Leben nennt, können Brücken zwischen alt und jung, zwischen „digital affin” und „analog versiert” gebaut werden. Dieses Lernvideo thematisiert, wie dieser Brückenbau gelingen kann und warum er wichtiger ist denn je.

Länge: 85 Minuten

Die hohe Kunst der Kooperation

Die hohe Kunst der Kooperation

In der gesamten Menschheitsgeschichte waren kooperative Gruppenverbände immer erfolgreicher, weil sie herausfordernde Aufgaben gemeinsam besser bewältigen konnten. Die Erkenntnis, dass eine komplexe VUCA-Welt nur gemeinschaftlich bewältigt werden kann, setzt sich immer mehr durch. Kooperation ist das Gebot der Stunde. Doch wodurch zeichnet sich Kooperation aus? Und wie kann kooperatives Verhalten erlernt und umgesetzt werden? Dieses Lernvideo zeigt, dass jeder Mensch durch kooperatives Verhalten direkten Einfluss nimmt auf das Gelingen einer positiven Arbeitsumgebung.

Länge: 72 Minuten

Wie geht Wandel?

Wie geht Wandel?

„Die Krise als Chance betrachten” – dieser Satz ist in den letzten Monaten und Jahren allzu oft und manchmal auch zu leichtfertig gefallen. Auch wenn dahinter das Bemühen steht, den Krisen der letzten Jahre einen Sinn zu geben, so sind diese doch zunächst erst einmal akute Erschütterungen, die Menschen in Angst und Stress versetzen. Erst dort, wo sich – vielleicht – eine noch ferne Perspektive auftut, kann die Krise zur Chance werden und einen wirklichen Wandel einleiten. In diesem Lernvideo wird Wandel als ein Übergangsstadium vorgestellt und gezeigt: Wie alle können (uns) wandeln, wenn wir wissen, wie Wandel geht.

Länge: 76 Minuten

Chaos & Harmonie – die Urkräfte des Lebens

Chaos & Harmonie – die Urkräfte des Lebens

Chaos ist das Grundelement des Lebens und damit ein natürlicher Urzustand. In dem Moment, wo Menschen und Organisationen anfangen, Chaos zu unterdrücken, entstehen zuerst Spannungen und Konflikte, im weiteren Verlauf Stagnation und Zerstörung. In diesem Lernvideo gibt die WirtschaftsPhilosophin Melanie Vogel einen Impuls über Chaos und Harmonie als zwei wesentliche ausgleichende Grundzustände des Seins und zeigt, was wir brauchen und tun können, um diese Zustände in eine natürliche Balance zu bringen – auch im Unternehmenskontext.

Länge: 69 Minuten

Entscheidungen treffen in unsicheren Zeiten

Entscheidungen treffen in unsicheren Zeiten

René Descartes beschrieb Unsicherheit als „ärgsten Feind” und als echten Mangelzustand, den es unbedingt und immer zu beseitigen gilt. Diese Einstellung hat sich bis heute konsequent gehalten. Unsicherheit verwirrt und macht Angst, denn schließlich basiert das gesamte Wirtschaften seit mindestens 250 Jahren auf sicheren Entscheidungsgrundlagen. Doch die Zeiten ändern sich. Anstatt auf Sicherheit zu setzen, gilt es heute, Instabilitäten zu managen und trotz unsicherer Ausganslagen und vager Zukunftsperspektiven Entscheidungen zu treffen. Dieses Lernvideo gibt Tipps, wie das gelingen kann.

Länge: 76 Minuten


Vielen Dank für diesen inspirierenden und tollen Vortrag – er macht Mut und motiviert mich.

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Tanja

„Generation Change“

Wie immer eine hervorragende und hilfreiche Präsentation! Herzlichen DANK!!!!

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Thomas

„Die Kunst der Simplifizierung“

Liebe Frau Vogel, mit sehr viel Feingefühl und am Puls der Zeit, klärend und Struktur gebend. Genau das, was viele Menschen in besonderen Zeiten unterstützt in ihrer Kraft zu bleiben. Herzlichen Dank für ihr wertvolles Webinar.

Gelbe Sterne
★ ★ ★ ★ ★

Führungskraft

„Emotional Literacy“

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